Coordination partagée

L’essentiel

Enjeu général :
Consolider et coordonner les réseaux d’acteurs afin de mettre en cohérence et de simplifier les procédures

Début : 01/01/2017 Fin : 31/12/2020

Maître d'ouvrage :
Morlaix Communauté

Types de publics :
Tous les jeunes du territoire, Autres

Tranches d’âges du public : 13 / 30 ans

Verbatim du public :
Les professionnels jeunesses. Les élus jeunesse des communes. Les DGS. Les 13/30 ans, par le biais des programmes d’actions des maîtres d’ouvrages.

Objectifs opérationnels de l'action :
Coordonner collectivement les programmes d’actions et actions jeunesse du territoire communautaire. Recenser les dispositifs existants et leur pertinence. Mutualiser des savoirs faire, des méthodes d’interventions innovantes, des outils prospectives, des analyses et des évaluations.

Pour aller plus loin

Territoire : Morlaix communauté

Eléments de contexte :

Le besoin de coordination des politiques jeunesse, des acteurs jeunesse et des actions visant ce public, est aujourd’hui avéré et bien identifié (cf diagnostic).

Son développement, dans l’état actuel des budgets contraints, n’est pas possible, malgré une demande de plus en plus forte.

Un manque de visibilité et de lisibilité d’une politique jeunesse communautaire menée par différents acteurs.

Description des étapes du déroulement de l'action :

« Gouvernance collective des actions jeunesses et coordination de l’expérimentation »

C’est pour nous l’occasion de réaffirmer que la Communauté n’a pas de compétence jeunesse, mais une compétence de coordination des politiques jeunesses au niveau local, et que « jeunes en TTTrans » permettra d’expérimenter une coordination collective réalisée par les 6 maîtres d’ouvrages.

Cette coordination doit permettre une nouvelle dynamique, plus de complémentarité, plus de cohérence, et surtout plus de lisibilité des dispositifs existants pour les jeunes sur le territoire.

Cette instance aura aussi pour but de suivre les actions de Jeunes en TTTrans, en travaillant avec l’équipe projet qui coordonne la projet régional, et de croiser avec les autres territoires.

Mais également de centraliser les besoins des jeunes et des partenaires jeunesses : mutualisation, complémentarité/coordination, formation des partenaires jeunesse et/ou des jeunes.

L’autre axe, en lien avec le projet de territoire, serait de recenser toutes les politiques et/ou dispositifs spécifiques jeunesse dans chaque compétence de Morlaix Communauté, pour une meilleure visibilité.

Coordination partagée :

Travail sur une convention entre Morlaix Communauté et la Ville de Morlaix, la coordination dans le cadre de « Jeunes en TTTrans ».

Mise en place de temps de travail commun pour :

– Croiser les programmes d’actions avec tous les partenaires

– Réaliser les fiches actions annuelles

– Coordonner les actions de façon collective

– Faire les points administratifs et bilans trimestriels à remettre à l’EHESP pour l’ANRU

– Évaluer, réadapter l’action, les démarches innovantes

Participation des jeunes :

Formation/Information, et réflexion sur les nouvelles formes de participation des jeunes (1ère, le 7 février 2017).

Recueil audio de la parole des jeunes sur la « participation » : préjugés, envies, pratiques… (Micro-onde et crustacés).

Mobilité collective des jeunes sur les actions JeTTT (dispositif « jeunes et mobiles »).

Valorisation de la bourse « projet jeunes » et des actions soutenues, par les jeunes.

Visibilité de la politique jeunesse de Morlaix Communauté :

Recensement en interne des différentes lignes politiques jeunesses par compétence (1er recensement effectué par Houzaïya Souhili, Stagiaire)

Transformations attendues :
Instance de coordination développant une vision globale, permettant d’alimenter la cohérence des politiques locales de jeunesse, en complémentarité avec les autres collectivités, structures… Simplification administrative pour les professionnels jeunesse, pour plus de temps pour se consacrer à l’action auprès des jeunes et favoriser leur participation Positionnement de la politique jeunesse comme une démarche prospective sur un territoire, coordonnée avec les autres politiques publiques (aménagement du territoire, culture, économie, transports...).

Difficultés potentielles :
Mobilisation des maîtres d’ouvrage sur les 4 années. Gestion des différents points de vues, culture métier.

Leviers mobilisables :
Visibilité de cette coordination partagée. Formalisation par des conventions.

Partenaires :

  • Ville de Morlaix
  • CAF
  • Mission Locale
  • RESAM
  • MJC
  • Centre Ker Avel
  • Association SeSam/PAEJ